生产线线长岗位描述及工作职责范文
一、 岗位描述：
1、岗位名称：生产线线长
2、直接上级与上级关系：录属于生产部制造课课长的直接领导完成 上级分配任务 ,辅助上级的工作。
3、直接下级与下级关系：生产线员工是生产线线长的直接下级 ,生产 线线长负责对生产线员工教育、组织安排、监督其日常工作等责任。 4、横向关系：与各部门同事互助协作。
5、本职工作： 依据生产计划要求及相应生产程序在本线范围内合理调配员工
组织生产线保质、保量地完成生产任务和其他管理工作。 6、基本工作职责：
6.1 根据公司的各种要求及生产安排组织员工学习公司方针、目标， 认真掌握、贯彻、 执行公司有关制度决议、质量管理文件和程序文件 等。 6.2 根据生产技术课下发的各种机型的时产定额，在本线范围内合理 调配员工检查和控制生产进度，保证时产的稳定性。
6.3 根据生产计划要求有效地组织好生产、批次试产、新产品试产工 作。
6.4 根据本线当日的作业不良率及各种控制图表，采取有效手段控制 人为作业不良率。
6.5 负责本生产线首件确认的填写并与巡检一起完成确认工作。负责 本生产线生产缺坏报表、 QC 报表、修理报表的审核工作，负责生产 部出货通知书的的填写、生产日报表的制作工作。
,安排
6.6 负责本线员工的日常管理工作，保持员工间的良好沟能，培养员 工敬业、诚信、团队、创新的精神，增强企业凝聚力。 6.7 负责本线办公用品和辅助物料的耗用管制工作。
6.8 负责执行工艺纪律，做好生产线仪器设备和工装夹具的维护和保 养工作。
6.9负责本线生产现场“ 5S'管理工作，落实车间安全生产责任制。 6.10 根据生产安排做好生产物料耗用管理，控制人为作业不良、物 料损失，并执行相关物料损坏赔偿制度。
6.11 不断地完善本线质量管理体系， 建立质量反馈系统及质量考核制 度。
6.12在品管课组织指导下，在本线范围内积极开展群众性的 QCC小组 活动。
6.13 负责监督检查新员工及本线员工执行工艺操作情况 ,负责保存、 更换、管理本线工艺文件工作。
6 . 1 4组织安排好批次物料清尾工作，加快不良品的处理工作。 6.15负责本线员工提出合理化建议及其他问题和困难， 若本线无法解 决的要及时地上报生产课长。
6.16负责本线的安全生产工作， 加强本线员工的安全意识教育， 检查 和监督本线的安全生产工作。
6.17负责本线员工教育培训工作并对培训结果进行验证总结和改进。 教育培训工作主要包括公司各项规章制度及组织管理、 工艺管理、 物 料管理、生产现场管理方面的知识培训。
6.18负责本线员工日常行为规范管理工作。 6.19负责本线员工考勤及请假、休假、离职的管理工作。 6.20负责本线周、 月、年度工作总结及工作计划的编制工作（具体内 容详见第九节）
6.21 负责本线员工防静电环检测记录的检查与督促工作。 7、领导责任：
7.1 对本线生产计划达成情况负责。 7.2 对本线生产产品的质量负责。 7.3 对本线物料管理的结果负责。 7.4 对本线安全生产负责。 7.5 对本线生产成本控制结果负责。
7.6 对本线员工重大违纪行为负有一定责任。 7.7 对下属培训教育负责。 7.8 对生产线设备夹具负责。 8、主要权力
8.1 依据生产计划 ,对本线生产有指挥权。 8.2 对本生产线物料、质量、安全生产的管理权。 8.3 对本生产线员工按各种制度要求和考核权。 8.4 对本线员工范围内合理调配权。 8.5 对本线违纪员工处罚和建议处理权 8.6 对本线优秀员工奖励和提升建议权。
8.7对本线QC巡检绩效工资建议权。 9、线长岗位考核内容有哪些？
□ 目标考核：批次合格率、人为不良率、生产不良率、生产效率、 生产能率、清机率等。
□ 过程考核：转产试产准备、工艺操作、报表、记录盘点、生产线 工艺平衡、员工纪律、项目改善、知识与技术测试等。
□ 生产与管理考核：将企业文化、工作重点、工作要求及时传达下 去；有良好的团队协作精神，生产线之间能相互配合和帮助；合理安 排各项工作，有较好的指挥能力；督导员工按工艺要求操作，无故不 准离开岗位；有良好的服务意识，出现事故应及时采取措施；能与下 属相处融合，处事公正合理；对所辖区域物料、安全管理认真负责， 绝不含糊；能做好转产工作，对新工作或新要求进行培训。