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企业生产管理综合练习题
一、 填空题
1、生产单位的专业化分工有两种组织原则，即 专业化和 专业化。 生产工艺 产品对象
2、生产过程的连续性包括 上的连续性和 上的连续性。 空间 时间
3、按生产过程的重复性和稳定性分类，可以把各种生产过程分为 、 、 三种基本生产类型。 大量生产 成批生产 单件小批生产
4、 是人类社会人们从事的最基本的活动。 生产
5、根据用户对产品提出的要求，相应地对企业的生产系统就提出了 、
、 、 、 、 、环保与安全等七项功能要求，构成企业生产系统的功能目标体系。
创新 质量 柔性 成本 继承性 按期交货
6、生产系统的评价指标有 、 、 、 、 。 生产过程的连续性 生产过程的平行性 生产过程运行的均衡性和节奏性 生产系统构成的比例性 生产系统的柔性
7、工厂选址的发展趋势有 、 、 。 生产经营全球化 建设工业园区 企业的联合布局
8、 是作业过程中作业活动的最小构成要素。 动素
9、新产品开发方式可以根据研制主体不同划分为 、 、 。 自行开发 引进开发 引进和自行开发相结合
10、新产品开发方式可以根据开发投资主体不同划分为 和 。 自主开发 联合开发 11、 根据企业的经营战略划分新产品开发方式，可以分为 、 、 、 等开发方式。
领先 追赶 跟随模仿 填补空白
12、生产计划的主要指标有： 、 、 、 。 品种指标 产量指标 质量指标 产值指标 1
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13、预测可以分为两大类，即 和 。 定性预测方法 定量预测方法
14、流水生产线按加工对象的移动方式来分，可分为 和 。 固定流水线 移动流水线
15、流水生产线按流水线生产对象的种类分，有 和 。 单对象流水线 多对象流水线 16、流水生产线按加工对象的轮换方式，有 、 和 。 不变流水线 可变流水线 成组流水线
17、流水生产线按生产过程的连续性程度有 和 。 连续流水线 间断流水线
18、流水生产线按流水线的节奏性来衡量，有 、 和 。
强制节拍流水线 自由节拍流水线 粗略节拍流水线
19、对于大量生产类型，通常制定生产计划时有三种可供采用的策略： 、 、 。 均衡策略 跟踪策略 混合策略
20、丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则，即 、准时生产 制、 和高素质的员工队伍。 全面质量管理 预防维修制
22、适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式分别是 、 、 、 。
大件生产单元 柔性制造系统 成组生产单元 标准件生产单元 23、瓶颈资源计划把计划的对象分为三部分，即 、 、 ，并以此分别安排这三种零件的进度计划。 关键件 主要件 一般件
24、物资消耗定额的制定方法归纳起来有以下几类： 、 、 、 。
经验估计法 统计分析法 实际测定法 技术计算法
25、在生产过程中原材料的实际消耗由以下三部分组成： 、 、 。
有效消耗量 工艺损耗量 非工艺损耗量 2
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26、由于传统的设备管理存在局限性，不能适应现代化生产的发展，在设备管理领域相继出现了 和 。 设备综合工程学 全员生产维修制度
27、设备的选择和评价一般应遵循 、 、 的原则。 技术上先进 经济上合理 生产上适用
28、设备修理的类别有 、 、 。 小修 项修 大修 二、选择题
1、企业生产系统中最基层的生产单位是（ ）。
A．班组 B.工作地 C.车间 D.工段 B 2、（ ）是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性 D．生产系统的柔性 D
3、如果（ ）不符合要求，那么企业可能达到的产出水平将取决于生产系统中生产能力最低的那个环节，其他环节的生产能力则有剩余而得不到充分利用。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性 D．生产系统的柔性 C
4、现代造船业把船体分成若干段，分别在船体车间内制造，最后把几段制成的船体吊到船台上拼装对焊，这样可以大大缩短每条船的船台生产周期，从而提高造船厂的生产能力。这体现了（ ）。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性 D．生产系统的柔性 B
5、按（ ）分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。
A．产品的形态 B．产品的使用特征 C．产品的工艺特征 D．生产过程的重复性和稳定性 D
6、根据产品的（ ）来分，可以分为专用产品和通用产品两类。
A．产品的形态 B．产品的适用性 C．产品的工艺特征 D．生产过程的重复性和稳定性 B 3
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7、每项工作都可以通过下述步骤得到改进：把工作内容分解为基本单元，观察和研究这些单元的工作内容和工作方法，测定所须的时间，并找出更合理有效的方法。以上体现了（ ）的基本思想。
A.科学管理理论 B.社会技术理论 C.行为理论 D.团队工作方式 A 8、（ ）是工作内容的纵向扩大，即指授予职工更多的权力和责任，更多的参与管理和决策的机会。
A.工作扩大化 B.工作职务轮换 C.工作内容丰富化 D.工作权力下放 C
9、工作设计时可以采用工作扩大化的方式，其理论依据是（ ）。
A.泰勒的管理思想 B.社会技术理论 C.行为理论 D.团队工作方式 C 10、（ ）是工作研究的重要工作步骤之一，它要将现行作业流程进行系统的记录、描述，然后再对它进行分析与改进。
A.过程分析 B.动作研究 C.时间研究 D.作业测量 A 11、（ ）是作业过程中作业活动的最小构成要素。 A.工序 B.工步 C.动作 D.动素 D
12、PETS法又被称为（ ）。
A.测时法 B.预定时间标准法 C.工作抽样法 D.作业测量法 B
13、以下哪个不是并行工程的特点（ ）。
A. 强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想 B. 设计开始就考虑到产品生命周期的所有因素
C.要学会在信息不完备的情况下尽早开始下阶段的工作，而不是等上阶段完成后，再进行下阶段
D.在组织上要求与产品生命周期有关的不同领域的各种人员全面参与和协同工作 A
14、价值分析的核心是（ ）。
A.成本分析 B.性能分析 C.价格分析 D.功能分析 D
15、以下哪个是产量决策的方法？（ ）
A.销售额利润顺序法 B.象限法 C.从至表法 D. 盈亏平衡点法 D 4
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16、德尔菲法又称（ ）。
A.用户调查法 B.各部门领导人讨论法 C.销售人员意见汇集法 D.专家调查法 D
17、JIT是指（ ）。
A.柔性制造制 B.准时生产制 C.全员参与制 D.制造资源计划 B 18、( )是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。 Ⅱ B 19、（ ）在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了，它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起，管理的范围向企业外部两头扩展。（ ） B. FMS C
20、以下哪个企业不是单件小批生产的典型企业（ ）。
A.造船厂 B.重型机器制造厂 C.电视机厂 D.大型水轮机制造厂 C 21、（ ）是以数控机床和加工中心为基本加工设备的生产单位。
A.成组生产单元 B.柔性生产单元 C.大件生产单元 D.标准件生产单元 B
22、对于轮船制造中占零件总数较大份额的一般件，可以采用以下哪种生产组织形式？（ ） A.大件生产单元 B.柔性制造系统 C.成组生产单元 D.标准件生产单元 C
23、对于大型轮船制造中数量不多、体积很大、重量很重的专用件，采用以下哪种生产单元比较合适？（ ）
A.大件生产单元 B.柔性制造系统 C.成组生产单元 D.标准件生产单元 A
24、对于单件小批生产类型中结构特殊、工艺复杂、工序多、精度高，加工的技术难度大的主要件、关键件等可以采用哪种生产单元？（ ）
A.大件生产单元 B.柔性制造系统 C.成组生产单元 D.标准件生产单元 B 25、物资的计划和采购业务由企业物资部门集中管理，物资的保管和发放由各有关部门自行管理。这种物资管理属于（ ）。
A.集中管理 B.分散管理 C.集中和分散相结合 D.设立物流部统管物流工作 C 5
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26、根据磨损理论、故障理论和设备使用寿命安排修理周期和计划，并按计划实施的修理叫做（ ）。
A.临时性修理 B.预防性修理 C.预测性修理 D.无维修设计 B 27、（ ）是我国从20世纪80年代开始，逐步研究、吸收的一种设备维修制度。 A.计划预修制 B.保养修理制 C.预防维修制 D.事后维修制 C 28、（ ）是指设备从开始使用到报废为止所经过的时间。
A.技术寿命 B.物质寿命 C.经济寿命 D.折旧寿命 B
三、 判断题
1、工序是工艺过程的最基本的单位。（√）
2、按照工艺专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。（× ）
改正：按照工艺专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。
3、企业生产系统中最基层的生产单位是车间。（×） 改正：企业生产系统中最基层的生产单位是工作地。
4、按照对象专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。（× ）
改正：按照对象专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。
5、使生产过程的各环节具有不同的生产率是实现均衡生产的物质基础。（×） 改正：使生产过程的各环节具有大体相当的生产率是实现均衡生产的物质基础。
6、企业的生产能力，是指企业在一定时期内，在合理的、正常的技术组织条件下，所能生产的一定种类产品的平均数量。（×）
改正：企业的生产能力，是指企业在一定时期内，在合理的、正常的技术组织条件下，所能生产的一定种类产品的最大数量。
7、如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按生产线布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。（× ） 6
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改正：如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按机群式布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。
8、车间的基本生产单位如按产品对象专业化组织的，则设备应按照生产线方式布置。（√）
9、同一件产品在不同的企业常有不同的定额水平。同一件产品在同一个企业的不同时期，其工时定额也是发展变化的。（√）
10、工作扩大化是工作内容的纵向扩大，即授予职工更多的权力和责任。（×）
改正：工作扩大化是工作内容的横向扩大，即给工作者增加工作任务，使每个工作者能参与完成一项任务的全过程或整项任务的大部分过程。
11、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。（√）
12、流水生产不等于流程型生产，因为工艺过程离散的行业也可以组织流水生产。（√）
13、单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况并不一定都属于大量生产类型。（× ）
改正：单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况必然属于大量生产类型。 14、组织多对象流水线的条件是线上各加工对象的工艺过程必需非常相似，即各工序所用的设备和工具必须基本上相同。（√ ）
15、生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。（√ ）
16、JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。（× ） 改正：JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了拉式生产系统
17、成组技术的基本原理就是识别和利用事物的相似性。（√ ）
18、多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组生产单元和柔性制造系统。（ √） 19、柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件数量为评价指标，能加工的工件数量越多，则柔性程度越高。（× ） 改正：柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件类型为评价指标，能加工的工件类型越多，则柔性程度越高。
20、累计编号法不适用需求稳定而均匀，周期性轮番生产的产品。（× ） 改正：累计编号法只适用需求稳定而均匀，周期性轮番生产的产品。
21、根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按对象专业化原则去组织。（× ） 改正：根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按工艺专业化原则去组织。 7
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22、把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的资源就是瓶颈资源。（√ ）
23、对于单件小批订货生产企业，生产能力不平衡是必然的，那么一定会存在能力上薄弱的环节，即瓶颈环节。（√ ）
24、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。（× ）
改正：库存管理的任务就是用最少的投资和库存管理费用，维持合理的库存储备，以保障最大化限度地满足物资使用部门的需求，减少缺货损失。
25、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品，都处于储备状态，都是库存物质。（ ×） 改正：凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中除了正在加工、运输、检验之外的处在等待状态的在制品，都处于储备状态，都是库存物质。 26、小修是根据设备的技术状态，对其中丧失精度或达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。（× ） 改正：项修是根据设备的技术状态，对其中丧失精度或达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。
27、技术寿命是指设备从开始使用到报废为止所经过的时间。（× ） 改正：物质寿命是指设备从开始使用到报废为止所经过的时间。
28、传统的新产品开发过程采取串行方式，强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想。（ √）
四、名词解释
1、生产系统
2、生产过程的连续性 3、生产过程的平行性
4、生产过程的均衡性和节奏性 5、生产过程构成的比例性 6、生产过程的柔性 7、生产战略 8、生产能力 9、学习效应 10、工作研究 11、时间研究 12、劳动定额 13、工作日写实 14、价值分析 14、并行工程 8
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15、年度综合计划 16、生产计划 17、流水生产 18、准时生产制 19、成组生产单元 20、批量
21、累计编号法 22、作业排序 23、物资消耗定额 24、库存物资 25、生产过程 26、代表产品
五、 简答题
1、企业生产系统的功能目标有哪些？ 2、企业生产系统的构成要素是什么？ 3、生产管理的目标是什么？ 4、生产系统的评价指标有哪些？ 5、厂址选择的影响因素有哪些？ 6、厂区布置应遵循的原则是什么？ 8、工作设计的含义是什么？ 9、价值分析的主要特点有哪些？ 10、并行工程的特点是什么？
11、多对象可变流水线的特征是什么?
12、丰田生产方式成功的原因是什么？其主要的指导思想是什么？ 12、多品种批量生产的主要特点是什么?
14、什么是生产作业统计？生产作业统计的主要内容有哪些？ 15、单件小批订货生产类型的主要特征是什么？
16、工业企业物资供应工作的任务主要有哪三方面？ 17、编制物资供应计划包含哪些内容？
18、与传统的设备管理相比，设备综合管理有哪些特点？ 19、瓶颈资源计划的基本原理是什么？ 20、组织流水线的必要条件有哪些？
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